开室内儿童乐园成本如何控制

　　投资任何项目，控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园，如何做到有效控制成本呢？

　　室内儿童乐园成本构成

　　不论是大型还是中小型室内儿童游乐园，其成本都包含两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比最大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比最大，达到了50%—60%。

　　如何有效控制乐园的开发成本

　　全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险：现时许多儿童乐园，在开发建设的时候追求一个“大”字，占地面积要大，投资规模要大。高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

　　如何有效控制好经营成本

　　1.从经营上要开源节流：现代儿童乐园采用智能性化管理，通过科技手段，做到儿童游乐设备数据及时分析，建立各部门能耗标准。

　　2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合。

　　3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。

　　4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理。